构建以数据洞察为驱动的新价值网络

　　【IT168信息化】以“智慧的工厂、智能的产品”为主题的中国制造千人会2016暨第二届互联网+制造高峰论坛(以下简称论坛)在沪召开。论坛现场来自IBM大中化区全球企业咨询服务部副总裁工业及政府行业总经理徐习明作了主题为“中国制造走向2025—构建以数据洞察为驱动的新价值网络”的演讲。

　　中国制造2025是国家战略，具体落实到企业、产品交付、产品模式希望是从原来标准化、规模化变在定制化、服务化，而且企业组织模式也在逐步向扁平化，生产方式和交付方式也会变得更加智能化、网络化。不过，制造业转型与传统制造业现有的特性存在一定的矛盾，而技术因素将成为推动产业变革至强之地。

　　相关调研显示，未来将呈现几大趋势：第一，互联网+使制造业尤其是消费品制造业能够直面消费者。比如小米、苹果交付更多是通过直接面对消费者以零售模式进行分发，而今天他们没有自己的制造产能，制造产能将由更多体现在富士康这样规模化的定制企业、外包企业完成。IBM认为，互联网+是传统消费企业直接和消费者交互直接获取消费者的洞察，核心因素是谁能掌握消费者洞察，谁能就在价值链中占据不同的地位。

　　第二，万物被数据驱动。消费者的行为可以被数据化、产业链的行为可以被数据化，员工行为、供应商行为，设备行为，生产工艺的行为，产品使用的状态都在被数据化，基于这样的数据化可以重构价值链包括整个研发过程、物流体系、供应链网络以及最终的生态圈都可以被重构、优化。

　　基于这样的趋势，不管是工业4.0还是中国制造2025将会构建一个以数据洞察为驱动的新的价值网络，这个价值网络包括智慧参与者、客户、社会研发团体、员工、供应商、生态圈。

　　新的价值网络中的参与者背后都是基于数据洞察,获取洞察新的方式发生了革命性的变化比如智能产品帮助实时采集数据，通过新价值网络，让更多的人参与产品设计、分销、产品交付等。

　　工业4.0是很重要的创新，它帮助实现制造业实现和消费者直接的互动，同时产品往往成为平台引入生态圈，从而使企业在整个新技术网络里面扮演更重要的角色。

　　传统企业如零售企业在其中越来越受到挑战。比如零售企业通过掌握的数据洞察反向整合价值网络，也有企业去正向整合价值网络。以手机为例，除了是消费电子产品，它成为媒体、内容、金融等等平台，从而形成更宽广的价值网络。

　　第一步打好基础，掌握洞察的数据，通过智慧产品，全渠道营销等等获得消费者洞察和产品洞察的数据，同时通过内部的一个整合运营体系的建设，为未来的转型之路做好准备。

　　第二步，构建数据整合重构体系，通过获得的洞察数据及自身内部的改造整合在一起重新构建价值体系。比如研发，过去IBM帮助很多中国企业通过集成研发提升了竞争力，今天IBM通过数据整合研发甚至通过数据平台让消费者能够参与研发。同时整个供应链的体系，物流体系和交付体系都会在大数据的指导性发生颠覆性变化。

　　通过智慧产品的平台，通过IBM新的价值网络，引入更多的生态圈，交付一个更有广度和深度的价值。所以，在工业4.0中，中国制造业的转型之路不仅是工厂自动化、智慧产品的设计，更多的是内外兼修，软硬结合的转型之路。

　　在这个过程当中IBM一方面直面消费者，通过营销转型通过IBM产品直面消费者的模式，另一方面帮助了中国企业和世界级企业做产品智能化能力的提升。