优秀的管理者除了基本的工作能力还必须具备这8大特质

　　作为一名企业的管理者和决策者，是否具备以下八大特质无论对个人的管理还是企业未来的发展来说都是至关重要的。

　　调查发现，很多领导人都将品德视为首要特质，品德包括正直、诚实、信用等。当内线交易、企业弊案频传时，领导人的品德关系着股价的荣枯，

　　很多领导人相当重视责任感。责任感是个人对自我的要求，完成应该达成的任务。一位有责任感的人，是不需要别人管理，因为他会将公司的长远发展摆在第一优先。

　　自信也是老板们重要的选项。自信的人通常了解自己、喜爱自己，也有自己的主张，对一家快速成长的企业来说，自信的领导人才愈多，成长的速度会更快，因为自信的人，敢用比他能干的人，也有信心接受挑战。

　　做事做人积极热情的人，通常能创造机会，也能勇于面对挑战，这也是企业需要的领导人才特质。

　　具前瞻性是指有能力设定或选出一个值得向往的目标，作为团队共同追求的理想、愿景。通常愈高阶的领导人才，愈需要具备前瞻性。

　　身处变化多端与多元的挑战，领导人也需要创新，打破原来的游戏规则或商业模式，或一步一步挑战旧习惯，才能改变现况，累积小赢成大赢。

　　企图心则是追求成就的自我驱动力量，空有企图心不够，还要有格局与视野，才能创造舞台，也要具备在舞台演出的能力。

　　果决，来自于有清楚的价值观，能分出孰轻孰重，当产生冲突或危急时，能够立下判断。