提升战略洞察力的几种方法你知道吗？

　　。同行业竞争中，若你原地踏步就很容易被别人赶超，被社会淘汰。而企业的发展战略就是不断的创造出竞争优势，因此领导人对市场的敏感度和洞察力也很重要。本期就分享几种方法来提升

　　人本能思考问题都是从自己的角度出发，在个人视角里的客户需求、产品服务、企业模式等等，在客户眼中和自己考虑到的多少会有所不同。只要是盈利模式的企业，要考虑的就是你的受众方。

　　例如：站在客户的角度去考虑，这个产品的功能是否真的能够解决客户的问题，满足客户需求呢？真的是客户想要的吗？只有客户真实受用的才是满足需求的，很多企业在产品外观、功能等方面尽可能多方位的布局，但客户的使用率却很低。产品很好了为什么客户使用率不高呢，那企业就该去思考是否有站在客户的角度去思考。

　　02关注利益人的行为企业和客户在合作中，常常都是保持着一定的距离，在沟通中客户是不会完全表露出个人的全部想法，多数都会委婉或者侧面体现出某些问题。当然也会出现客户提出的和实际想要的有出入。

　　这其中就存在着很多的因素，人们的判断很多时候都会受外界的因素所影响。因此，不仅要站在他人角度去思考，还要关注他们的行为意图，以及受外界影响的程度等等。

　　03关注市场动向同行业竞争中企业有一点风吹草动，相互间都会有所察觉。不可否认这是非常常见的一种方式，毕竟大家的产品模式相似，相互间的借鉴和观察也是帮助企业发展的一方面。

　　除此之外，还需要关注政府的动向，根据行业发展颁布的政策等。可以提前部署企业未来的发展方向。当然还应该关注龙头企业和其他行业的动向，龙头企业的动向能够直接体现出接下来市场的变化。而关注其他行业的企业是可以作为借鉴来参考的，观察其他行业的企业他们发展战略、产品、服务等，都可以将其优质的思路理念转换为自己的新战略去探索。

　　领导人的市场敏锐度和商业洞察力会直接影响到企业接下来的发展。因此，不能局限在自我认知和客户需求里，还需要多方面的观察和探索，从而在市场中抢占先机，为企业创造出竞争优势。

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