所谓格局其实就是这三样东西！快来看看你有没有！

　　这些，或许都是格局，但，这只是表象，而我们真正要弄明白的，是它背后的本质！

　　几千年下来的历史文化沉淀，让我们养成了一种话只说三分，剩下七分得靠你自己去领会的习惯。

　　悟得透就能和孙猴子一样得到菩提的指点将来当齐天大圣，悟不透就只能灰溜溜地打道回府继续当自己的花果山大王……

　　你各种大话吹得满天飞，但如果你不懂投资人或者不懂老板的心理，不懂人性，那你吹再大的牛又能咋样呢？

　　你格局是很大了，地球都快装不下了，但市场不认啊，别人不认为你那是格局，只觉得你这个人真能吹！

　　格局大和吹牛皮其实有时候就是一回事，区别只在于你懂不懂人性，能不能让别人打心里接受，愿意为你的格局买单！

　　贾老师当年的一句生态化反，相信他的人觉得他格局好大，不相信他的人觉得我靠这人怎么这么能吹。

　　我们首先要明确的一点就是，我们要格局是为了拿到好处的，别以为一些大格局的人好像都不怎么斤斤计较，这不是他们不想要好处，而是为了将来获得更大的好处！

　　一个做事情只顾当下和一个做啥事都考虑好五年十年后的人，你觉得谁的格局更大？

　　再比如，大多数父母愿意为孩子付出，或许爱也是一大原因，但更多的因素可能是养儿防老。

　　子女出生，父母与子女之间并没有签订任何合同，当然，也可以说签订的是道德合同。

　　而父母愿意养育子女，就是希望将来自己老了，能有个依靠，就好像子女小时候依靠父母一样……

　　但大多数人在面对子女这件事上是格局很大的，愿意为了一个并不明确的未来供养孩子吃喝玩乐，读书买房买车等等。（当然，这其中法律也起了一部分作用。）

　　比如，当我们还是员工时，我们往往看到的就是自己，于是我们老吐槽老板太坏了，资本家如何如何。

　　而我们变成管理者后，我们看到的可能是手底下的几十个人，我们在做决策时候就要考虑到平衡每个人的心态，管理一下员工的预期。

　　等自己创业，变成老板，我们就会开始思考整个公司在行业中所处的位置，高层的一些决定，政策会不会影响到自己公司的生存空间。

　　格局主要由三方面构成：第一是对于人性要了解得深。第二则是做决策前要看得长远，也就是把时间维度考虑进去，第三则是空间上要看得大，看得宽广。

　　全文完，如果觉得对你有启发，那就点个赞吧，感谢你这么忙还愿意花时间阅读！

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