腾讯广告一直都在求变力求构建高效开发的广告生态

　　日前，在“2020 Tencent IN 腾讯智慧营销峰会”上，腾讯广告高层给千百位广告主和流量主画出了一幅广告营销的蓝图——腾讯广告从此不再是单独的广告业务公司，未来它将成为连接腾讯全域，打通线上线下，帮助用户全链路营销的商业服务平台。

　　简单来说，腾讯广告不再是腾讯整个流量生意的衍生品，腾讯的流量生意不再是“腾讯拿出一点流量，腾讯广告把它卖掉”。从今往后，通过腾讯广告，广告主想从腾讯口袋里掏出多少流量或别的东西，限制想象力的就只有广告主自己了。

　　腾讯广告认为，如果不能深挖生意的逻辑，互联网服务商就不能在流量红利消退后的“加时赛”中胜出。腾讯广告必须与代理公司成为兄弟，成为联盟，统一服务界面，共同构建高效、开放的广告生态，为此腾讯广告做了两项部署：

　　首先是扶持。不久前，腾讯广告正式对外发布了“千汇计划”，为渠道生态服务商提供“运营服务、技术赋能、能力建设”三大中台支持，并通过输出人才、资讯、培训等，扶持优秀的代理商实现能力进阶。其次是竞争。由于未来的生态会更先进、更有活力。

　　通过将代理公司拉入整个腾讯生态，不仅提升了代理公司的能力，更是缩短了广告主与腾讯广告之间的距离，进一步去除了广告与流量间的阻碍。若非在架构上提前保障，广告的逻辑就难以深入生意的逻辑。

　　其次，随着移动互联网业态兴起，尤其社交电商兴起后，已经有太多产品、品牌乃至产业翻天覆地的变化。交易场所的变化拉近了消费者与生产商的距离，更加直观的反馈促进了产品迭代乃至产业升级，这一逻辑在广告领域同样有效。一旦架构精简，投放与流量变得更近，广告效率就有进一步优化的可能。

　　未来，腾讯广告同样希望，品牌主能够自发用好所有的工具，通过行业自驱获得更高的效率，不必再等着腾讯把流量“喂”到嘴里。

　　而在流量主层面，缓慢的流量增速同样给出了暴力增长的上限，今日的腾讯广告，也在某种程度上“转型”开启了更理性、更精细的，整合后的商业服务。连接腾讯全域用户场景，高效直连用户；整合投放端，让数据技术提升投放智能与精准；升级服务团队，深挖生意逻辑助增长；强化生态建设，夯实流量主，做大腾讯“森林”。