信息化≠科技报寒冬

　　1954年3月，《科学小报》创刊。由北京市科学技术普及协会主编的这份报纸是新中国成立后的第一张科技报。

　　中国著名科学家茅以升曾说过：“科技报是中国的独创。”自诞生之日起，科技报不仅积极响应党中央“向科学进军”的号召，感受“科学春天”和煦暖风，更创造了中国乃至世界报业史上的神话：在发行高峰期，全国科技报的期发行总量逾1200万份。

　　然而，迈入新世纪之后，为中国科普事业、信息输送、农村发展立下汗马功劳的科技报“神话”却不再续写，甚至面临着生存状况堪忧的窘境。

　　科技报的发展到底遭遇了怎样的冲击？在转企改制中，科技报该如何走出困境，做大做强？在21世纪，面对经济转型与传媒转型的双重挑战，科技报如何才能保住这块最具效率的科普阵地？带着一系列的疑问，《科学新闻》记者对中国科技新闻学会科技报分会副理事长兼秘书长李时夫进行了专访。

　　1979年，中国科技报研究会成立。第一届理事长茅以升对科技报的定位是党和政府科技宣传的“喉舌”，科普宣传的阵地。

　　上世纪80年代中期是科技报的全盛时期，全国科技报共有180余家。进入90年代后，随着报业的整合，一些发行成本高、广告收入少、经费不足、生存艰难的地方科技报不得不停刊、改版，甚至“改换门庭”。

　　随着2008年新闻出版改革路线图的确定，报刊业转企改制也提上了日程表。

　　在启动转企改制前，我国科技报的经营情况大致可分为四类：一是财政全额拨款的报社；二是在编员工工资全额拨款，其它经费需要自筹；三是差额补贴，即人员工资50%~80%靠上级拨款，其它要靠报社经营作为补充；四是报社完全自收自支。

　　而在转企改制后，科技报将从事业单位变为企业。可企业是以追求利润为最大目的的，而科技报定位社会公益事业的社会功能是毋庸置疑的。“公益性”与“盈利性”有着必然的矛盾，社会上没有哪家单位或个人能依靠公益性的事业获得较大的利润。

　　在没有政策扶持的情况下，科技报要像其他社会企业一样追求利润，可以预见的结果是，要么在无情的市场竞争中因“经济效益低下”而倒闭，要么“挂羊头卖狗肉”，甚至直接改头换名放弃“三农”。

　　实际上，从科技报的服务对象来看，除少数几家面向城市外，绝大多数还是立足农村，服务农民和农业，传播科学技术，其公益性早已得到社会的广泛公认。但由于我国农村市场尚未发育成熟，服务“三农”依靠国家政策和项目扶持，科技报社很难有立竿见影的经济效益。

　　而且从目前的管理体制和自身结构来说，科技报大多是上世纪50年代成立的，人员老化、资本投入严重不足，创新或者应对新形势的能力不强。因此在转型的大趋势下，不仅面临着自身经营艰难的情况，又存在很多遗留的难题。

　　比如，离退休员工待遇的包袱问题。科技报离退休员工的待遇各地的解决方式不同，少数省份由地方财政负担解决了这个问题，有的省份则完全由科技报负担，有的省份已进入养老保险，但生活补贴却由报社提供。如果转型成企业，对于后两者的这部分待遇就会得不到保障。

　　当下，正处于移动互联网时代，科技报不仅面临着转型的压力，还面对着不同新媒体的冲击。

　　的确如此。特别是近几年，新媒体对传统媒体的冲击越来越大。在传统媒体影响力日渐式微的大背景下，不少“学院派”的年轻研究人员认为，纸质媒介在未来5年之内将消亡。

　　但是一些从事几十年传媒工作的老同志、包括我在内并不这么认为。在我们看来，只要善于思考，勇于探索突破，科技报就不会消亡。

　　比方说，《河南科技报》就首创了“科技110”热线电话，在服务三农方面进行大胆的探索与有益的实践，总结出了一套有效的科技传播方法，并在办报的实践中得到了推广应用。不仅为农民请来专家赴农村解决燃眉之急，还派记者现场调查，反映民意。在此基础上，河南科技报社还组建了中国农业科技110协作网、开通了农业手机报，以多种形式传播科学技术。

　　而山西科技报社则更进一步，在整合传媒资源、拓展业务范围的基础上，成立了山西科技新闻出版传媒集团。

　　他们把科普资源进行有效整合，使今天的山西科技传媒集团已拥有CNSCI户外传媒、农科110和健康365两大服务平台、中科云媒全媒体跨平台科普服务媒介、手机客户端、科普网络电视、农科110广播、流动媒体等，成为了集报刊、网络、影视、手机、户外多种科技传媒手段于一体的全媒体科技传播机构。

　　主动作为，才会获得发展。如果科技报只是继续维持目前的现状，墨守成规，那么在下一轮的信息化过程中就有可能被淘汰，这是不可回避的事实。

　　人们常说，科技馆是科普的“硬阵地”，科技报是科普的“软阵地”。在“互联网+”时代，如何才能保住中国科普阵地这一支重要的力量？

　　有这样一种说法：“电视一闪即过，广播一听就没”。这其实说的是，在农村通过广播和电视进行科普的局限性，只有科技报能够弥补这些缺憾，提供可阅读、可保留、可以反复查阅的科普平台。

　　而且，经过几十年的发展，科技报与各省的科研院所、高等学府以及遍布各省各地的致富种、养、加大户都建立了广泛联系，拥有最权威、最全面的信息数据库，可以及时服务基层干部和农民。

　　随着互联网的发展，各科技报社结合自身特点和优势，开拓新的现代信息化服务渠道。如湖南、河南、山东、河北等地科技报开通了面向农村、城市读者的手机报、微信、微博、微报等新产品，吉林科技报同其他媒体合作，将科普内容发送到了30万用户的手机中。现在设立科普公众号的科技报也已有一半以上。

　　然而，形势变化太快，我们对于互联网的认识要由过去的“+互联网”模式改变为“互联网+”模式。虽然这只是符号前后的变化，但绝不是一个简单的顺序颠倒。这涉及到对互联网的理解和应用，以及发展模式根本性改变的一种认识。

　　我们不能盲目地认为“互联网+”就是只要把原来的纸质媒介与新媒体整合起来，我们就能发展。理智地说，科技报下一步的发展需要“互联网+”，但是科技报的“互联网+”未必是科技报发展的唯一举措。

　　比如新疆地区的科技报，他们面临的最大困难就是如何将报纸送到牧民手里。但是有了新媒体，就可以解决这一问题。只要你有一个终端，就可以把信息传送到手中。

　　随着农业信息化的推进，山西、山东、广西、江苏等多地科技报已经开始介入终端服务，如何将终端做好，适合农民的需要，对他们能用、好用，或为他们个体经营提供便利，让他们致富，这是需要主动思考与积极探索的。

　　2015年，中央一号文件再次聚焦“三农”，并指出要始终坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重。这对于科技报未来的发展来说，是一个很好的契机。

　　而且从目前来讲，党报和都市报都没有向农村发展的意向。因此，只要我们坚持服务农村，未来的发展空间会更大。

　　“适者生存”是环境逼出来的。在新媒体冲击下，科技报通过创新与转型，可以在激烈竞争中找到自己的立足之地。然而，这并不是科技报的长远发展愿景。未来，科技报的可持续发展蓝图该如何绘就？

　　我认为，要充分利用国家信息化的“时差”即农村信息化与城市信息化的时差这一契机。

　　在国家“十三五”规划建议勾勒的全新发展蓝图中，推进农业信息化建设是大力推进农业现代化建设的重要内容之一。而农业、农村、农民一直是科技报的主要服务对象。要想抓住农村信息化滞后的这段“时差”，科技报要抓住机遇，刻苦练好“内功”，及时总结其他媒体（包括党报、都市报等）在信息化过程中、在与新媒体融合过程中的成功经验和失败教训，尽快把服务的方式方法、内容、手段等调整到有利于科技报长远发展的轨道上来。

　　与此同时，在全球化媒体融合形势的“逼迫”下，传统媒体转型发展与新兴媒体融合发展是大势所趋。

　　科技报要转型，求发展，要在新媒体融合的新形势下探索自己的生存发展空间，就绝不是仅仅简单做一个报纸的网络版，做一个微信公众号就可以解决问题的。只有把“互联网+”吃透，才有机会“突围”。只有不断变革、调整、创新，才会有出路。

　　因此，就科技报自身而言，要充分研究科普工作的特点，开发最好的科普产品。一方面要实现从传统纸质平台到与数字化全媒体并举的飞跃，另一方面要创新科普的传播方式，实现质的飞跃。

　　在科技报苦练“内功”的同时，需要多方面有效整合资源，组建以科技报传统媒体和数字化服务全媒体为核心的多形式相结合的科普宣教服务中心。这也是一种值得探讨的有效科普模式。

　　总之，站在新的历史起点上，科技报决不能躺在历史的成绩中等待国家的扶持。而是要积极地投入到进一步深化改革中，主动探索出更加有效的发展模式和科技传播路径，为农业现代化做出新的贡献。■