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2017职场新人不得不看的一封信 至理名言!

时间:2023-04-25 13:23|来源:网络|作者:小编|点击:

  毕业季,求职季。当下,很多的毕业生面临毕业即失业的现实困境,也有职场新人,选择频繁跳槽,工作已经成为许多人的噩梦,而非享受和祝福。但是,步入社会是成长道路上必经之路。职场是一个充满变数的地方,同时很多的职场新人都会迷茫。

  这些看似五花八门的问题,其实背后都在同一个问题——“到底什么样的平台才适合我?”

  一提到“好”平台,许多人就将它等同于“大”公司。必须承认,大公司通常是好平台。

  然而,大公司可能是好平台,但好平台并不一定就是大公司。真正意义上的“好平台”,是指相较于其他地方,这里能带给你更多的职业成长,更珍贵的经验积累,以及更高价值的职业回报。判断一个平台的好坏,除了体量的大小,名气的高低,建议大家还要结合一下三个方面考虑。

  学校,我们讲究从“理论到实践”,可职场这所大学,只能从“实践到实践”。如果你想快速成长,在同样的时间内获得比同龄人更多的职业回报,就必须不停地“实战”,不停地接触新的、有挑战的工作内容。然而这时候,大公司“发展成熟”的优点,恰恰成了制约你接触新工作的缺点。

  所以说,对于年轻人而言,一个好的平台,不一定是“成熟的”,但却一定是“生长的”,是快速发展、具有广阔成长空间的。这也是为什么近几年创业公司被年轻人所追捧的原因。

  “部门话语权”。什么意思呢?就是看你所在的或者即将要去的部门,在公司中处于一种什么样的地位,被不被上层所重视。且不说,核心业务部门与非核心部门的区别,即使同一个部门,在不同商业时期,不同发展战略下,其重要性不同,则话语权也可能天差地别。

  最后要看leader的领导风格。即“对外”,是否足够强势,懂得为自己部门争取资源,“对内”,是否乐于分享,愿意让下属参与重要决策。前者的好处不言而喻,也是大多数人容易忽视的,是后者,即“领导是否是一个乐于分享自己职业经验与技能的人”。

  很多人对于“平台”的认知过于狭隘,总觉得是“公司”的事儿,但其实,更是一个“人”的问题。好的平台,除了好的资源,更多的是让你在与优秀的人共事过程中,获得更高的视野与格局。傅盛曾说过,“你的格局与视野就是你的认知层次,你的认知层次就是你所能看到的世界。”

  有人说“别错把平台当本事”,也有人说“平台就是本事”。前者,否定了平台的价值,而后者呢,则把个人价值完全等同于平台价值。我更倾向于认为,“平台,是个人价值的最佳杠杆”,只有好的平台,能让你的个人价值最大化。

  然而,正因为平台如此重要,一个好的平台,也意味着更高的门槛,更激烈的竞争,以及更昂贵的机会成本。

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