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销售易的“三步法”之三就是确定关键决策人。有人认为,搞定甲方最高决策者是最有效的销售,在企业统一的金字塔行政体制下,避免“忙活大半天最后被最高阶领导一句话否定”的后果。而销售总是难以接触最高决策者,且产品往往切中的痛点并非最高决策者的需求。因此销售兜了一大圈最终会选择容易的角色上寻找突破口,继而攻关中层决策者,通过他继而影响高层决策者。因此最有效的销售是寻找产品受益者——关键决策者/支持者。
结合销售易的三步法,将销售方法论和决策关键人融入销售流程中,最终客户形成统一的作战方法论,真正实现销售漏斗的价值才有可能。
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